关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训计划项目——高科技企业人力资源管理之道（向华为学HR管理）培训班的通知

各有关企业：

　　为帮助我市中小企业提升管理水平，根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2019年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔2019〕3号)，我局面向全市民营及中小企业举办“高科技企业人力资源管理（向华为学HR管理）”培训班。现将有关事项通知如下：

　　一、组织机构

　　主办单位：深圳市中小企业服务局

　　承办单位：深圳市天之腾科技有限公司

　　二、培训对象

　　深圳市中小企业中高层管理人员及骨干。

　　三、培训时间、地点及课程安排

　　（一）培训时间：8月2-3日，共2天；

　　（二）培训地点：罗湖区嘉宾路友谊酒店17楼哈佛厅；

　　（三）培训内容：

　　1.业务驱动下的高科技企业人力资源管理实践介绍

　　（1）企业发展过程中业务发展与管理的平衡理念;

　　（2）深入理解组织管理能力建设的详细内容;

　　（3）华为管理的实践：战略、组织能力与人力资源管理的匹配。

　　2.组织设计与人力资源管理架构与运营模式

　　（1）华为的业务驱动基础下的人力资源管理运作模式介绍；

　　（2）华为的人力资源管理组织形态-支部建立在连队的作用和价值；

　　（3）最新人力资源组织模式，人力资源管理三大支柱中心介绍与分析：能力要求、利与弊；

　　（4）人力资源管理的基础：职位设置与分析；

　　（5）HR人员如何转身，华为的经验介绍。

　　3.选人永远是你最重要的工作

　　（1）华为公司的招聘原则、招聘策略演变；

　　（2）设定好适合自己公司的面试流程；

　　（3）华为应届生招聘与录用。

　　4.有针对性的开展人才培训工作

　　（1）华为的培训体系介绍：六大培训中心；

　　（2）华为导师制介绍；

　　（3）华为内部培训师队伍建设；

　　（4）华为的课程开发体系；

　　（5）华为的人才资源池建设：培养技术工程师。

　　5.合理分配任务并正确评价员工工作

　　（1）为什么开展绩效管理很容易失败；

　　（2）绩效管理在华为发展的过程中所起到的作用；

　　（3）考核制度设计与管理，如何设置岗位指标；

　　（4）考核过程管理与考核结果的应用。

　　6.人才培养与干部选拔

　　（1）华为任职资格体系的建立对华为高速发展带来的作用；

　　（2）任职资格标准与认证结果的应用；

　　（3）华为的员工成长通道与干部培养方法。

　　7.薪酬体系建设

　　（1）华为的薪酬策略介绍；

　　（2）华为的分配基础：贡献、能力、职位、态度、潜力；

　　（3）华为股权的发展演变。

　　四、培训师资

　　何新云：深圳市合智企业管理咨询机构创始人。先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。是多家大型知名企业的高级管理顾问，北京大学、南京大学的特聘讲师，江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》。

　　五、培训经费和人数

　　本次培训计划招生1个班共100人，每家企业限报3人，经我局备案确认的创新型中小微企业、规上工业企业可放宽至5人，额满即止。

　　本次培训收费300元/人，其余费用由我局在市民营及中小企业发展专项资金中按相关规定给予补贴。

　　学员报名确认以转账到账为准，不接受现场缴费。

　　开户名：深圳市天之腾科技有限公司

　　开户行：平安银行深圳华富支行

　　账 号：11005560977601

　　六、报名方式

　　产业紧缺人才培训报名资料采用线上受理的方式，参训人员需登录“深圳智慧中小企业”网站（szsme.zxqyj.gov.cn），注册后按要求填写相关资料（具体流程请查看附件）。

　　七、承办单位联系方式

　　联系人及电话：李老师 83790008，13480842511

　　张老师 83799408，18988794457

　　邮 箱:fengling.li@infobine.com

　　地 址：深圳市福田区华富路航都大厦18B

　　附件：产业紧缺人才培训企业学员操作手册（注册 认证 报名） 

　　深圳市中小企业服务局

　　2019年7月2日